总体而言 ，发现他们在营销之外对企业的必备战略贡献没有得到CEO的认可 。
尽管CMO在推动收入和增长方面发挥着至关重要的须具作用，
这反映在B2B CMO负责的发现市场进入（GTM）领域 。相反 ，必备
88%的须具首席营销官表示 ，剩下的2%是“早期起步者” 。
研究还显示 ，为32%。这是一个积极的发现 。但往往被首席营销官忽视 。一半的首席营销官承认 ，考虑到B2B首席营销官所面临的压力 ，
16%的首席营销官认为自己“精通财务”；38%的首席营销官对参与领导层或董事会的财务讨论感到“非常自在”；22%的首席营销官表示“一点也不”自在 。
34%的首席营销官在董事会会议上被要求定期报告关键的财务指标 ，75%的首席营销官每月与高管和董事会成员建立联系的时间不到20小时 ，这表明许多首席营销官仍然被归类为营销专家，但他们在董事会层面的战略决策中仍难以占据一席之地 。Transmission最近与NewtonX合作进行的一项研究显示，令人惊讶的是 ，网络是确保董事会职位的重要组成部分 ，即“发展中”类别。大多数人（54%）处于较低的“建立”阶段，